Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd.

Zpráva o plnění společenské odpovědnosti v roce 2022

Důležité

Vedení společnosti zaručuje, že obsah této zprávy neobsahuje žádné nepravdivé záznamy, zavádějící prohlášení nebo podstatné opomenutí, a přebírá individuální a společnou odpovědnost za pravdivost, přesnost a úplnost obsahu.

dubna 2023

adresář

1. Přehled společnosti

(1) Základní informace o společnosti

(2) Struktura správy a řízení společnosti

(2022) Přehled podnikání v

Za druhé, firemní chápání společenské odpovědnosti

Za třetí, sociální odpovědnost při podpoře udržitelného hospodářského rozvoje

(1) Zlepšit správu a řízení společnosti a fungovat v souladu se zákony a předpisy

(2) Placení daní v dobré víře v souladu se zákonem

(3) Budujte harmonické vztahy s investory

(4) Poskytujte zákazníkům vysoce kvalitní produkty a služby

4. Společenská odpovědnost při podpoře udržitelného environmentálního a ekologického rozvoje

(1) Věnujte pozornost úsporám energie

(2) Dbejte na čisté výrobní procesy

(3) Zaměřte se na posílení inovačního úsilí

5. Společenská odpovědnost při podpoře udržitelného sociálního rozvoje

(1) Chránit práva a zájmy akcionářů

(2) Posílit školení zaměstnanců

(3) Hluboké pochopení potřeb zaměstnanců a spokojenosti zaměstnanců

(4) Posílit bezpečnost výroby

(5) Aktivně se podílet na veřejném blahu

6. Čest společnosti

2023. Výhled na

1. Přehled společnosti

(1) Základní informace o společnosti

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. je společnost zabývající se sanitárními výrobky, která vyrábí hlavně vlhčené ubrousky, bavlněné ručníky, dezinfekční ubrousky, série utěrek, domácí a zahraniční prodej, vlastní značku a vývoj OEM ve spolupráci. Společnost byla založena v roce 2015 se základním kapitálem 350 milionů juanů;

Společnost se rozkládá na ploše 6660 metrů čtverečních, se 4000 metrů čtverečních moderních továrních budov a kancelářských budov. V průběhu let spolupracovala se zahraničními značkami, nashromáždila bohaté zkušenosti s vývojem a výzkumem produktů a vypěstovala si vynikající tým integrující vědecký výzkum, design, výrobu a prodej. Výrobky společnosti jsou exportovány především do Evropy, Spojených států a dalších vyspělých zemí.

Od svého založení bere společnost kvalitu jako zásadu a vyvíjí nové produktově orientované koncepty pro vzdělávání zaměstnanců. Společnost respektuje talenty, přikládá talentům význam, představuje talenty a v současnosti disponuje kvalitním technickým týmem. Společnost přikládá velký význam řízení kvality, těsně kolem cílů společnosti jakosti, výrobní proces je přísně v souladu s provozem systému kvality, může našim zákazníkům poskytnout různé potřeby hygienických produktů. společnost bude "kvalita pro přežití, inovace pro rozvoj, upřímnost získat trh, pověst první, zákazník na prvním místě, upřímné služby" obchodní účel; Politika kvality "Standardizované řízení, snaha o sofistikovanost, neustálé zlepšování, spokojení zákazníci" nadšeně poskytují zákazníkům uspokojivé produkty a služby.

(2) Struktura správy a řízení společnosti

Společnost vytvořila strukturu správy a řízení společnosti složenou z akcionářů a představenstva v souladu se zákonem, která tvoří mechanismus pro mocenský orgán, výkonný orgán a dozorčí orgán, aby vykonávaly své povinnosti, účinně kontrolovaly, vyvažovaly a vzájemně koordinovaly , v jehož rámci společnost vybudovala a zdokonalila řízení společnosti založené na profesionálních manažerech za účelem neustálého vytváření vynikajících investičních výnosů pro akcionáře a maximalizace hodnoty pro akcionáře.

(2022) Přehled podnikání v

V roce 2022 společnost aktivně reagovala na komplikovanou domácí i zahraniční ekonomickou situaci a úzce se zaměřila na obchodní filozofii „věnovat stejnou pozornost efektivitě a rozsahu, stejný důraz na kvalitu a rychlost a stejný důraz na kontrolu a rozvoj rizik“. podporovat skokový rozvoj společnosti. Posílením řízení provozu a vytříbeným řízením se realizuje multikulturní integrace a koordinace na více základech, čímž se položí pevný základ pro stálý rozvoj společnosti, energicky se zvyšuje hodnota společnosti a vracejí se akcionáři.

Za druhé, firemní chápání společenské odpovědnosti

Koncepce společenské odpovědnosti společnosti je součástí systému koncepce řízení společnosti a její hodnota se promítá i do koncepce služeb, koncepce značky, koncepce ochrany životního prostředí, péče o zaměstnance a společenské odpovědnosti. Společnost vždy věří, že podniky by také měly převzít svou odpovědnost vůči stakeholderům a celé společnosti v dlouhodobém provozním procesu, aby tak došlo ke koordinovanému vztahu mezi podniky a udržitelnému hospodářskému a sociálnímu rozvoji. Svědomité plnění společenských povinností není pro společnost pouze jedinou cestou, jak zvýšit svou vlastní hodnotu a skutečně realizovat skok k moderním podnikům, ale také konkrétním ztělesněním realizace lidově orientovaného vědeckého pohledu na rozvoj a budování socialistického harmonická společnost.

Společnost se řídí obchodní filozofií „stejný důraz na efektivitu a rozsah, stejný důraz na kvalitu a rychlost, stejný důraz na kontrolu rizik a rozvoj“ a jako svou vizi postaví společnost tak, aby se stala „průmyslovým měřítkem“. Společnost bere prosazování harmonického rozvoje společnosti jako svou odpovědnost, prostřednictvím implementace vědeckého pohledu na rozvoj, koncept udržitelného rozvoje a budování harmonické společnosti je efektivně integrována do firemní kultury, lépe sloužit spotřebitelům a přinášet více se vrací zúčastněným stranám. V praxi společnost neustále usiluje o harmonický rozvoj podniků a zaměstnanců, společnosti a přírody, dbá na úsporu energie a ochranu životního prostředí ve výrobním procesu a v nejvyšší míře chrání životní prostředí, oplácí společnost, chrání životní prostředí, pečuje o přírodu, praktickým jednáním vytváří harmonické vývojové prostředí a plní společenské povinnosti.

Koncept společenské odpovědnosti společnosti: vytvářet hodnotu pro zákazníky, vytvářet bohatství pro akcionáře, vytvářet příležitosti pro zaměstnance a vytvářet výhody pro společnost.

Za třetí, sociální odpovědnost při podpoře udržitelného hospodářského rozvoje

(1) Zlepšit správu a řízení společnosti a fungovat v souladu se zákony a předpisy

Společnost od svého založení neustále zdokonalovala strukturu správy a řízení společnosti, zdokonalovala systém vnitřního systému, jasně stanovila pro management implementaci zákonů a správních předpisů, plnění povinností bezúhonnosti a pečlivosti, dodržování zákonných operací, placení daní dle právo, poctivost jako základ a plnit právní a morální povinnosti.

(2) Placení daní v dobré víře v souladu se zákonem

Platit daně v souladu se zákonem je povinností podniků a je také konkrétním projevem společenské odpovědnosti podniků. Při zajišťování trvalého a příznivého růstu národních financí hraje zdanění také pozitivní vůdčí roli při urychlování transformace režimu ekonomického rozvoje, optimalizaci a modernizaci průmyslové struktury a uplatňování nízkouhlíkového hospodářství při úsporách energie a snižování emisí. Jako přední podnik v oboru je společnost nejen předním místním podnikem, ale také velkým daňovým poplatníkem, který vždy stojí v čele placení daní a snaží se vytvořit modelový model placení daní.

S neustálým rozšiřováním podnikání společnosti a neustálým zlepšováním ziskovosti se také daňové příjmy vytvořené společností pro zemi rok od roku výrazně zvyšovaly a neustále pozitivně přispívaly k rozvoji národního zdanění a místní ekonomiky.

(3) Budujte harmonické vztahy s investory

Maximalizace zájmů akcionářů je jedním ze strategických cílů společnosti a ochrana práv a zájmů akcionářů a posilování řízení vztahů s investory jsou důležitou součástí práce společnosti. Společnost v dobré víře dodržuje informační povinnost a zároveň v zájmu aktivní podpory komunikace mezi společností a akcionáři, aby investoři mohli hlouběji porozumět strategii rozvoje společnosti a podmínkám provozu, Společnost také aktivně komunikuje s investory různými způsoby, například přijímáním rozhovorů s finančními časopisy. Na jedné straně lépe propagovat investiční hodnotu společnosti, posílit důvěru investorů a přilákat obezřetné investory, na straně druhé naslouchat odborným názorům v kombinaci s vlastní výrobou a provozem společnosti poskytovat informace a návrhy pro rozhodování- vytváření lídrů společnosti.

(4) Poskytujte zákazníkům vysoce kvalitní produkty a služby

Společnost vždy dodržuje politiku jakosti, za cíl všech zaměstnanců si bere stabilitu a zlepšování kvality výrobků a dlouhodobou praxí si postupně utváří systém cyklu kontroly kvality: zvládnutí potřeb zákazníků, týmová spolupráce, standardní standardní výroba, sledování a zlepšení analýzy, prevence a redukce rizik, řádné dodání prodeje, služby technické podpory, zlepšení spokojenosti zákazníků.

1. Plně implementovat hromadné řízení

V roce 2022 společnost vezme implementaci velkého plánu kvality jako výchozí bod, dále zavede celkové řízení kvality a koncept "velké kvality" a komplexně provede činnosti "roku kvality" v rámci společnosti, zlepší kvalitu práce všestranným způsobem a výrazně zlepšit kvalitu produktu.

(1) Dále zlepšovat konstrukci systému řízení a zdůrazňovat dohled nad kvalitou

Společnost nově sestavila základnu přípravy systému s klíčovými ukazateli kvality jako jádrem a reorganizovala a zlepšila příslušné systémy a předpisy, jako je kontrola vstupního materiálu, kontrola procesů, kontrola hotových výrobků a testování výkonu, se zaměřením na průběžné monitorování, sledování analýzy a zlepšování klíčových ukazatelů kvality. Inovujte denní inspekci na místě, centralizovanou inspekci, nápravu a metody revizí. Pravidelně se konají měsíční schůzky pro analýzu kvality a problémy existující v procesu výroby a zákaznického použití jsou systematicky řešeny od zdroje návrhu přes měsíční porady kvality a proces kvality je efektivně kontrolován. Zvýšila se kontrola speciálních projektů zlepšování kvality, posílilo se sledování projektů, zvýšila se horní hranice odměn a rozšířil se rozsah odměn, účinně se prosazovalo zlepšování kvality a zvýšila se míra stížností na kvalitu výrazně klesla.

(2) Dále podporovat rafinované řízení a diferencované řízení

Výrobní linka bere jako jádro rafinované řízení, zpřesňuje kontrolní opatření, zlepšuje hodnotící mechanismy, zlepšuje provozní efektivitu a přímo snižuje mzdové náklady a zajišťuje efektivitu výroby prostřednictvím výroby „štíhlé výroby“.

(3) Zaměřit se na prohloubení strukturálních úprav

Pokračovat v urychlování nastavování struktury produktů, brát „zelené šetrné řízení ochrany životního prostředí“ jako vůdčí ideologii a neustále prohlubovat a optimalizovat výkonnost produktů zlepšováním použitelnosti produktů a optimalizací sérií.

3. Měření spokojenosti zákazníků

Společnost každoročně provádí hodnocení zákaznické spokojenosti a neustále zlepšuje postupy průzkumu a zjišťuje klasifikaci spokojenosti strategických zákazníků, významných zákazníků a obecných zákazníků, a to v předprodejní, prodejní a poprodejní fázi.

4. Společenská odpovědnost při podpoře udržitelného environmentálního a ekologického rozvoje

Jako přední podnik v oboru se společnost v budoucnu přizpůsobuje směru nízkouhlíkového ekonomického rozvoje, usiluje o vybudování řetězce výroby ekologických produktů, začíná od aspektů úspory energie, čistého výrobního procesu a čistých produktů, chápe řízení celého procesu životního cyklu produktu a celého výrobního procesu, usiluje o minimalizaci dopadu výroby a provozu na životní prostředí, zavazuje se podporovat zelenou ochranu životního prostředí celého průmyslového řetězce a hledá cestu k transformaci na nový vývojový režim v neustálé inovaci.

(1) Věnujte pozornost úsporám energie

Výroba produktů vyžaduje více zdrojů a energie, takže společnost vždy bere úsporu energie jako klíčovou práci a vždy se toho chopí neustále, prostřednictvím posílení konstrukce systému měření a monitorování energie, posílení propagace a aplikace nových energeticky úsporných zařízení a technologií a energie. - transformace úsporných technologií, neustálé zlepšování účinnosti využití energie a aktivní podpora výstavby podniků „dvou typů“.

Společnost zlepšuje efektivitu využití energie stávajících výrobních zařízení a snižuje plýtvání tím, že zlepšuje úroveň stávajících procesních zařízení a opatření na úrovni zelené výroby a rafinovanou úroveň řízení. Před a po technické přeměně výrobního zařízení došlo především ke zlepšení v oblasti eliminace zpětných zařízení, zjednodušení technologických postupů, výroby strojů apod. a ukazatele spotřeby energie na jednotku výstupní hodnoty a přidané hodnoty spotřeby energie rektifikovaného zařízení klesaly. trend, který sehrál důležitou roli ve vlastní průmyslové modernizaci a úsporách energie a snižování spotřeby. Posílit řízení měření energie a posílit každodenní sledování spotřeby energetických zdrojů; Aktivně realizovat projekty technologické transformace.

(2) Věnujte pozornost čistší výrobě a ekologickým výrobním procesům

Výrobní proces společnosti je přísně implementován v souladu s environmentálním systémem ISO14001 a neustále podporuje zelenou výrobu. Odpad společnosti, odpadní zbytky a sběrový papír bez užitné hodnoty spolupracují se společností na obnovu zdrojů, které společnost na obnovu zdrojů recykluje a zpracovává, a podepisuje roční smlouvu o spolupráci.

(3) Zaměřte se na posílení inovačního úsilí

Společnost věnuje pozornost nejen úsporám energie a snižování emisí ve výrobním procesu, ale také vynakládá velké úsilí na vývoj nových špičkových produktů, které splňují požadavky na úsporu energie a ochranu životního prostředí, a rozšiřuje koncepci úspor energie a ochrany životního prostředí. ochrana navazujících oblastí průmyslu.

S cílem chránit životní prostředí a dosáhnout čistší výroby společnost dodržuje špičkovou strategii výzkumu a vývoje produktů, dále zlepšuje strukturu výzkumu a vývoje produktů a neustále zvyšuje výzkum a vývoj nových produktů. Neustále zlepšovat integrovaný vývoj ve R&D centru společnosti, základní experimenty a komplexní testovací schopnosti, vyvíjet profesionálnější a pokročilejší produkty a systémová řešení jako směr výzkumu a vývoje, zlepšovat technický obsah, udržovat technologické vedoucí postavení.

Přijímejte nové suroviny a nové procesy, snižujte spotřebu materiálu, spotřebu energie, šetřete vodu, zlepšujte životní prostředí, aktivně propagujte čisté výrobní technologie a dosáhněte komplexního vedoucího postavení v průmyslu, pokud jde o technologii, značku, kvalitu, výkon, úsporu energie. a ochrany životního prostředí.

5. Společenská odpovědnost při podpoře udržitelného sociálního rozvoje

(1) Chránit práva a zájmy akcionářů

Společnost od svého založení přísně dodržovala požadavky příslušných zákonů, předpisů a pravidel, jako je právo obchodních společností a stanovy, standardizovala své fungování, neustále zlepšovala strukturu správy a řízení společnosti, jednala se všemi akcionáři spravedlivě a zajistila, že akcionáři plně požívala práva a zájmy stanovené zákony, předpisy a pravidly. Společnost formulovala a zdokonalila „Stanovy“, „Jednací řád představenstva“, „Opatření pro použití a hospodaření s finančními prostředky“, „Postupy kontroly řízení zadávání zakázek“ a další pravidla a předpisy, fungování společnosti je standardizován, provoz je efektivní a zájmy zaměstnanců a zákazníků jsou plně chráněny.

V roce 2022 bude globální ekonomika růst pomalu mírným tempem, a přestože čínská makroekonomika obecně běží hladce, tlak na sestup a rizika ekonomiky jsou stále velké a problémy, jako jsou obchodní potíže, jsou obecně prominentní. Podle skutečných potřeb a potenciálních potřeb trhu určovat směr výzkumu a vývoje, odvádět dobrou práci v technických rezervách a více koordinovat vědeckotechnickou inovační schopnost a schopnost tržní expanze podniků. Společnost zvyšuje investice do výzkumu a vývoje (roční investice tvoří minimálně 3 %), zlepšuje systém technologických inovací podniků, pěstuje základní průmyslové technologie, klíčové procesy a nezávislá práva duševního vlastnictví, zkoumá a vyvíjí funkční a diferencované produkty a zvyšuje podíl produktů s vysokou přidanou hodnotou.

Neustále zvyšovat výzkum a vývoj nových produktů. Neustále zlepšovat integrovaný vývoj ve R&D centru společnosti, základní experimenty a komplexní testovací schopnosti, vyvíjet profesionálnější a pokročilejší produkty a systémová řešení jako směr výzkumu a vývoje, zlepšovat technický obsah, udržovat technologické vedoucí postavení.

(2) Posílit školení zaměstnanců

Vzdělávací práce více dbá na praktické výsledky a je více zakotvená a může volit kurzy osobního zájmu podle charakteristik pozic zaměstnanců, osobnostních charakteristik a kariérního plánování pro zlepšení dovedností a kvality zaměstnanců po všech stránkách; Platforma společnosti zároveň slouží k provádění výhledových školení pro střední a vyšší management.

1. Systematicky identifikovat potřeby školení

Podle strategického plánování společnosti a cílů roční pracovní politiky v kombinaci s výsledky hodnocení výkonu, pracovními potřebami, přizpůsobením pracovních schopností zaměstnanců a zvážením individuálních potřeb zaměstnanců atd. přesně identifikují potřeby školení na různých úrovních a odděleních.

2. Vědecky formulovat tréninkové plány

Podle průzkumu vzdělávacích potřeb různých oddělení a příslušných úrovní a zástupců zaměstnanců na začátku roku je po statistikách, shrnutí a analýzách v kombinaci se strategií společnosti formulován roční plán vzdělávání. V konkrétním implementačním procesu, dle změn vnitřního a vnějšího prostředí a úpravy firemní politiky, jsou včas prováděna cílená školení.

3. Řada opatření k zajištění realizace školení

Společnost zavedla trojrozměrný školicí systém zahrnující pět úrovní vedoucích pracovníků, střední kádry, generální management/technický personál, vedoucí týmů a běžné výrobní zaměstnance a čtyři profesionální moduly „Výzkum a vývoj, výroba, marketing a dodavatelský řetězec“. ". Aby byla zajištěna efektivní realizace školení, byl sestaven stupňovitý tým interních školitelů; Výuka ve třídě, online výuka, případová analýza, akční učení a další školicí metody se používají ke zlepšení efektu školení. Vedoucí představitelé společnosti šli příkladem, zaměstnanci se aktivně účastnili školení a v celé společnosti se vytvořila dobrá atmosféra pro vytváření učící se organizace.

4. Zlepšit mechanismus hodnocení a hodnocení efektů školení

Společnost využívá celou řadu metod hodnocení k vyhodnocení efektu školení, pochopení hodnocení a návrhů účastníků školení k obsahu kurzu, metodám výuky, sklizni školení a aplikaci znalostí a dovedností školení atd., což poskytuje dostatečný základ pro průběžné zlepšení tréninkového procesu a efektivity.

(3) Hluboké pochopení potřeb zaměstnanců a spokojenosti zaměstnanců

1. Průzkum spokojenosti

Návrh průzkumu spokojenosti: Průzkum spokojenosti se provádí pro šest aspektů, jako je práce samotná, návratnost práce, pracovní prostředí, pracovní skupina, spokojenost podniku a místní management. Plně porozumět potřebám zaměstnanců a aktivně je naplňovat.

2. Zlepšit komunikační platformu zaměstnanců a využívat různé formy k provádění průzkumů poptávky zaměstnanců

Prostřednictvím vývoje kancelářských platforem, boxů s návrhy, sympozií a dalších způsobů společnost široce shromažďuje obavy a návrhy zaměstnanců a pomocí analýzy a hodnocení určuje klíčové faktory ovlivňující práva, spokojenost a nadšení zaměstnanců.

(4) Posílit bezpečnost výroby

Jako výrobní podnik má společnost hluboké znalosti o bezpečnosti práce se zárukou výroby a vždy dodržuje koncept „bezpečnost je produktivita“, aby byl zajištěn bezpečný provoz zařízení, bezpečný provoz výroby a bezpečné přemístění zaměstnanců.

V roce 2022 bude společnost i nadále dodržovat pracovní zásadu „bezpečnost na prvním místě, prevence na prvním místě, komplexní řízení“, jako jádro bude brát implementaci systému odpovědnosti za bezpečnost výroby, plně implementovat politiku řízení cílů bezpečnosti výroby formulovanou na začátku roku, a spoléhají na aktivní účast a společné úsilí všech složek pod obchodním vedením příslušných funkčních útvarů vlády komplexně provádět bezpečnostní práce řízení výroby jako je bezpečnost výroby, požární bezpečnost, bezpečnostní výroba a školení, speciální dohled nad provozem, monitorování nebezpečných chemických látek, vyšetřování nehod, kontrola bezpečnosti, bezpečnost potravin a tak dále.

Vytvořit bezpečné výrobní (ochrana práce) prostředí

Společnost důsledně dodržuje „Občanský zákoník“, „Zákon o bezpečnosti práce“ a „Zákon o prevenci a kontrole nemocí z povolání“ a další příslušné zákony a předpisy, zavádí systémy řízení ISO45001 a ISO14001, formuluje a zdokonaluje „Safety Production Target Management Responsibility Letter“ , „Pravidla provádění kontroly bezpečnosti výroby“ a další systémy a neustále zlepšuje pracovní prostředí zaměstnanců.

Organizovat a provádět identifikaci zdrojů nebezpečí, faktorů prostředí a klíčových míst, objasnit metody a ukazatele měření a přijmout řadu preventivních opatření: transformace, obnova a zlepšení zařízení, distribuce zásob ochrany práce, dohled nad ochranou práce, monitorování nebezpečí nemocí z povolání a pravidelné pracovnělékařské prohlídky.

(2) Zavést systém odpovědnosti za bezpečnou výrobu a formulovat havarijní plány

Společnost dodržuje pracovní princip „bezpečnost na prvním místě, prevence na prvním místě, komplexní řízení“, zlepšuje tříúrovňovou organizaci bezpečnostní výrobní sítě, kvantifikuje hodnocení bezpečnosti výroby krok za krokem, komplexně zlepšuje úroveň bezpečnostní výrobní technologie a obrany, zvyšuje investice do řízení bezpečnosti ve srovnání s předchozím rokem, nové technologie a nové vybavení jsou široce využívány, výrazně se snižuje úrazovost, nedochází k smrtelným úrazům po celý rok a výskyt nemocí z povolání je nulový.

(3) Aktivně podporovat bezpečnostní konstrukci

Společnost podepsala "Safety Production Responsibility Letter" s různými odděleními zaměřenými na elektřinu, veřejnou bezpečnost, speciální vybavení, personál speciálních operací, stavební personál a vybavení pro horké a nebezpečné operace, organizace pro řízení bezpečnosti a instituce, aby přidělily bezpečnostní dohled na plný úvazek. a řídícím pracovníkům, bezpečnostním řídícím řádům a předpisům atd., prostřednictvím vzdělávání na místě nařídit nápravu v časovém limitu, ekonomickým postihem a jinými formami, odvést dobrou práci ve „tří simultánních“ bezpečnostních pracích nových, rekonstrukčních a projekty rozšíření, aby se zajistilo, že během výstavby projektu nedojde k žádným závažným haváriím.

(5) Aktivně se podílet na veřejném blahu

Bohatství společnosti pochází ze společnosti a vracet zpět společnosti je náležitou odpovědností společnosti. Společnost se aktivně stará o ohrožené skupiny a podporuje sociální zaměstnanost. Společnost aktivně reaguje na příslušné politiky příslušných národních podniků, aby se ucházely o sociální podniky, absorbuje osoby se zdravotním postižením do zaměstnání, podporuje osoby se zdravotním postižením, aby se stali soběstačnými, chrání legitimní práva a zájmy osob se zdravotním postižením a podporuje harmonický sociální rozvoj a zároveň přispívá k místnímu hospodářskému rozvoji.

6. Čest společnosti

Společnost vždy přikládala velký význam budování firemní image a neustálým úsilím si získala široké uznání ve všech oblastech života.

2023. Výhled na

V roce 2023 bude globální ekonomika vykazovat pomalé oživení a čínská ekonomika bude čelit období středně vysokého růstu a přechodu.

Na pozadí koexistence tlaku směrem dolů vstoupil ekonomický rozvoj do nového normálu. Společnost bude i nadále energicky prosazovat strukturální přizpůsobení, transformaci a modernizaci, pevně a hluboce prosazovat budování podniků společenské odpovědnosti, zdůrazňovat roli odpovědného managementu ve strategii a plánování rozvoje společnosti, snažit se uplatňovat a šířit koncept společenské odpovědnosti, zveřejňovat zprávy o společenské odpovědnosti prostřednictvím optimalizace benchmarkingu, sdílet praxi plnění povinností a neustále zlepšovat výkon řízení společenské odpovědnosti.

V roce 2023 společnost neochvějně najde cestu od strukturálních úprav, od transformace a modernizace

Najděte cestu z rozvoje trhu, najděte cestu od dlouhodobých inovací, najděte cestu ke zlepšení kvality a efektivity a využijte pozitivní reformy k uvolnění dividend a podpoře zdravého rozvoje podniků. Společnost se snaží vrátit akcionářům a dalším zúčastněným stranám vynikající obchodní výkon, vést průmyslové aplikace s diverzifikovanými vědeckými a technologickými inovacemi, podporovat průmysl ochrany životního prostředí prováděním výstavby projektů ochrany životního prostředí, doprovázet růst zaměstnanců s upřímnou péčí a láskou, vracet společnost účastí a organizováním různých forem veřejně prospěšných aktivit a uskutečňováním udržitelného rozvoje harmonie mezi podniky a společností, zaměstnanci a přírodou.

Stažení: Zpráva o společenské odpovědnosti 0427.docx